建筑工程材料管理的四大措施

材料供应计划的编制编制材料计划和台账在建筑工程施工前，工程项目部就要负责工程项目所需材料的编制计划，并按程序进行申报审批在准备阶段要建立施工材料出入台账，并与质检部门和材料部门协同工作材料入库和出库都要做好详细的台账记录。

建筑材料应根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，应避免潮湿、雨淋，防爆、防腐蚀；一个建筑工地所用材料较多，同一种材料有诸多规格，比如钢材从直径几毫米到几十毫米有几十个品种；水泥有标号高低之分，品种不一，各种水电配件品种繁多，所以各种材料应标识清楚，分类存放。

复合材料。有机-无机复合材料（如玻璃钢），金属--非金属复合材料（如钢纤维混凝土）。复合材料患上以发展及大量利用，其缘由在于它能够战胜单1材料的弱点，施展复合后材料的综合优点，知足了当代土木建筑工程对于材料的请求。按功能分类 结构材料。

关于房屋建筑材料管理有什么规定

房屋建筑材料的管理主要包括材料的采购管理，现场管理，成本管理。在建筑物中使用的材料统称为建筑材料，建设单位采购供应的建筑材料、构配件和设备应符合合同的质量要求。

建设单位需按照工程建设质量安全监督管理的有关规定，到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续。对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程，有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证。

第四条规定：国务院建设行政主管部门对全国房屋建筑工程和市政基础设施工程的见证取样和送检工作实施统一监督管理。县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的房屋建筑工程和市政基础设施工程的见证取样和送检工作实施监督管理。

建筑装饰工程的现场管理?

科学规范材料供应及现场材料管理一个大型的装饰工程，需要多种装饰材料，材料组织无计划或计划不准确，就会出现停工待料或材料以劣充优，质量难以保证等影响工作效率和工程质量的问题。在材料供应管理中，实行“质量一票否决制”。

这要就要求，现场的监督管理也必须要跟上现场的进度管理，同时要求在建设项目的现场施工管控中具备相关的安全质量技术管理方案，且这种方案能够得到落实，让不同的材料使用计划和故障处理都有相应的台账进行记录，这样才能够避免类似事故的频繁发生。

施工现场管理：毕业生还可以选择从事建筑装饰施工现场的管理工作。他们负责协调安排施工进度、材料采购、质量控制等工作，需要具备良好的组织能力、沟通协调能力和技术理解能力。工程项目管理：在建筑装饰领域，工程项目管理人员起着至关重要的作用。